.png)
Stratejik İK Projeleri
Kurumunuza Özel, Sahada Yürütülen Stratejik İK Çözümleri
Stratejik İK Projeleri, kurumların insan kaynakları yapısını yalnızca işletmek için değil; yeniden düşünmek, yapılandırmak ve geleceğe hazırlamak için tasarlanan proje bazlı danışmanlık çalışmalarını kapsar. Bu hizmet modeli, sürekli Sanal İK paketlerinden farklı olarak sahada aktif çalışmayı, analiz–tasarım–uygulama adımlarını ve net çıktıları içerir.
ObayHR olarak stratejik İK projelerini; kurumun hedefleri, kültürü ve operasyonel gerçekliğiyle uyumlu olacak şekilde, yerinde ve ölçülebilir biçimde yürütürüz.
İK Strateji ve Planlama
Bu hizmet grubu, kurumun mevcut İK yapısının analiz edilmesi ve geleceğe dönük stratejik bir yol haritasının oluşturulmasını kapsar.
-
Yetenek Yönetimi Stratejisi
Kritik rollerin belirlenmesi, yetenek havuzlarının oluşturulması ve gelişim planlarının kurgulanması -
İş Gücü Planlama
Mevcut ve gelecekteki iş gücü ihtiyacının analiz edilmesi, kapasite ve yetkinlik planlaması -
Organizasyonel Gelişim ve Yol Haritası
Organizasyon yapısının, rol ve sorumlulukların netleştirilmesi; dönüşüm adımlarının planlanması -
Kültür ve Değerler Uyumu
Mevcut kurum kültürünün analiz edilmesi, değerlerle uyumlu davranış ve liderlik modellerinin geliştirilmesi
Ana İK Süreçleri Tasarımı
Bu başlık altında, kurumun temel İK süreçleri uçtan uca ele alınır; mevcut yapı analiz edilir ve ihtiyaca uygun şekilde yeniden tasarlanır.
-
İşe Alım ve Uyum Süreçleri
Aday deneyimi, seçim kriterleri ve onboarding süreçlerinin yapılandırılması -
Performans Yönetimi
Hedef, değerlendirme ve geri bildirim sistemlerinin kurulması veya iyileştirilmesi -
Eğitim ve Gelişim
Yetkinlik bazlı eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi ve gelişim planlarının oluşturulması -
Ücretlendirme ve Yan Haklar
Adil, rekabetçi ve sürdürülebilir ücret yapılarının tasarlanması -
Kariyer ve Yetenek Yönetimi
Kariyer yolları, terfi kriterleri ve iç yetenek hareketliliğinin yapılandırılması -
Geri Bildirim ve Takdir Sistemleri
Sürekli geri bildirim kültürünü destekleyen sistemlerin oluşturulması
Proje Bazlı İK Çalışmaları
Belirli bir ihtiyaca yönelik, başlangıç ve bitişi net, sahada yürütülen İK projelerini kapsar.
-
İşveren Markası Geliştirme Projeleri
-
Kültürel Dönüşüm ve Değerler Çalışmaları
-
Çalışan Deneyimi Projeleri
-
İK Sürdürülebilirlik ve Risk Haritaları
-
Eğitim ve Gelişim Sistemi Kurulumu
-
Performans Yönetimi Sistem Tasarımı
-
Yetenek Kazanımı ve Uyumlandırma Projeleri
-
Mentorluk ve Gölgeleme Programları
Koçluk ve Liderlik Gelişimi
Koçluk hizmetleri, stratejik İK projelerini destekleyen ve yönetsel etkiyi güçlendiren tamamlayıcı bir alandır.
-
Liderlik gelişimini destekler
-
Kariyer yönelimlerinin netleşmesine katkı sağlar
-
Takım içi ilişkileri ve iş birliğini güçlendirir
-
Değişim ve dönüşüm süreçlerinde yöneticilere rehberlik eder
Bu çalışmalar bireysel veya grup koçluğu formatında, kurumun ihtiyaçlarına göre yapılandırılır.
Sanal İK’dan Farkı Nedir?
Stratejik İK Projeleri
-
Sahada yürütülür
-
Proje bazlıdır
-
Başlangıç–bitişi nettir
-
Yapı ve dönüşüm odaklıdır
Sanal İK Hizmetleri
-
Süreklidir
-
Uzaktan ilerler
-
Operasyon ve destek odaklıdır
Kimler İçin Uygun?
Stratejik İK Projeleri özellikle;
-
İK yapılanmasını yeniden ele almak isteyen kurumlar
-
Büyüme, yeniden yapılanma veya dönüşüm sürecindeki organizasyonlar
-
Sahada aktif çalışan, proje bazlı bir İK danışmanı arayan yöneticiler
-
Stratejik, ölçülebilir ve kalıcı İK çıktıları hedefleyen şirketler
için uygundur.