Büyüyen ve insan kaynağını profesyonel şekilde yönetmek isteyen şirketlere özel, ölçeklenebilir İK modeli.

​​​

• 20–80 çalışan arası şirketler

• Hızlı büyüme yaşayan ekipler

• İK işlevinin bordro ve işe alım süreçlerinden oluştuğu,

• İK işlevlerinden bazılarının bölüm yöneticilerinin mevcut görevlerine ek olarak verildiği,

• İK Süreçlerini yönetilmesi için içeriden birinin yetiştirilmesi ya da bir İK Uzmanın alınması planlanan.

• Yetkinlik bazlı işe alım ve performans isteyen organizasyonlar

​​

​Büyüme aşamasındaki İşletmelerde bordro ve işe alım süreçlerine ek olarak; ürün /hizmet ve fonksiyon ( üretim, satış, pazarlama, vb gibi ) bazında doğru bir organizasyonel yapının oluşturulması, değişen yapıya göre rollerin ve sorumlulukların net olarak tanımlanması, işletme normlarının standartlaştırılması, şirket ölçeğinde politikaların oluşturulması ve çalışan katılımı ile benimsenmesini isteyen, değişimi yönetmeye hazır ve istekli  ve bu konuda destek, rehberlik ve uzmanlık bilgisi almak  isteyen  şirketler için uygundur. 

• ​​Atanacak olan İK görevlisine büyüme politikaları doğrultusunda mentorluk ,

• Temel İK Süreçlerine ek gereksinimlere  göre yeni süreçlerin oluşturulması

• Yetkinlik bazlı işe alım süreci kurulumu

• Performans geri bildirim modeli

• Görev tanımlarının güncellenmesi

• Organizasyon yapılandırması

• Çalışan deneyimi dokunuşları

• İK raporlama şablonları

• Haftalık online toplantılar

• 3 ay / 6 ay abonelik

3 Aylık – Büyüme için Hızlı Adaptasyon

• Ana süreçlerin kurulumu

• İyileştirme odaklı yaklaşım

​​

6 Aylık – Ölçeklenebilir Sistem Kurulumu

• Performans + organizasyon yapısı + süreç olgunlaştırma

• Düzenli takip ve veriye dayalı gelişim

• Net süreçler & görev tanımları

• Performans değerlendirme modeli

• Etkin işe alım altyapısı

• Düzenli büyüme raporu

1. Bu paket ile çalışan memnuniyeti artırılabilir mi?
Evet — süreçler düzenlendiği için takım huzuru ve verim artar.